Стихи
Проза
Разное
Песни
Форум
Отзывы
Конкурсы
Авторы
Литпортал

Мухтар Назарбаев. Личная безопасность. 9-я глава "Работа". Тема 82-я. Как строить отношения с шефом?


­­­­
Личная безопасность.

9-я глава. Работа.

Тема 82-я. Как строить отношения с шефом?
    
                                                                           

          В отношениях с шефом существуют грани, которые могут отсвечивать опасными для Вас лучами. Как обезопасить себя на работе в отношениях с начальством?                                                                                              Советы:

1. Если шеф поручает задание, которое не входит в рамку Ваших обязанностей, надо выполнить задание. Он это оценит. А если искать причины для отказа, то и это он оценит по-своему. Это для Вас будет стоить гораздо дороже.

2. Окажите шефу в нужное время нужную ему услугу. Это не даст Вам войти в круг друзей шефа, но на один шаг приблизит Вас к кругу его надёжных и верных работников.

3. Если шеф попросил Вас задержаться на работе, то задержитесь. В противном случае он в другие разы будет воспитывать в Вас усидчивость на работе в не рабочее время. А причины для этого он всегда найдёт для Вас. А также повысит свой контроль над Вами. Работники не любят когда к ним проявляют повышенный контроль.

4. Приходите на работу чуть раньше начальника. Начальник увидит в Вас ответственного работника.

5. Не надо спорить с шефом. Всё равно начальник окажется прав, даже если он не прав.

6. Полезно знать все привычки своего шефа. Присмотритесь, чтобы понять все странности и привычки шефа, сделайте выводы об особенностях его характера.

7. Не обсуждайте нового начальника с коллегами. В противном случае есть риск остаться без работы.

8. Если же начальник обнаружил ошибку в вашей работе и обрушил на вас весь свой гнев, не вздумайте вспылить в ответ. Выслушайте всё, а потом спокойно выскажите свою точку зрения.

9. Если новый начальник оказался либералом, который предлагает называть себя по имени, все равно нужно держать дистанцию. Такое его поведение – не повод хлопать шефа по плечу и вести себя с ним по-панибратски.

10. Если вам потребуется совет начальника, формулируйте свои вопросы конкретно. У него сложится впечатление, что к нему обращаются за консультацией как к самому опытному в этом вопросе человеку. Такой подход улучшит ваши отношения.

11. Если шеф любит повышать голос, не пытайтесь перекричать его. Отвечайте ему спокойно и искренне.

12. Старайтесь помогать шефу в создании в коллективе хорошей атмосферы. Шеф нуждается в этом в первую очередь.

          Проведите сами с собой игру с использованием психологического теста на тему «Умение слушать».

         Постарайтесь на 16 вопросов, не особенно задумываясь, ответить «да» или «нет».

1. Не ждёте ли Вы нетерпеливо, пока другой кончит говорить, и даст возможность Вам высказаться?
2. Не спешите ли Вы принять решение до того, как поймёте проблему?
3. Не слушаете ли Вы лишь то, что Вам нравится?
4. Не мешают ли Вам слушать собеседника эмоции?
5. Не отвлекаетесь ли Вы, когда Ваш собеседник излагает свои мысли?
6. Не запоминаете ли Вы, вместо основных моментов беседы какие-либо несущественные?
7. Не мешают ли Вам слушать предубеждения?
8. Прекращаете ли Вы слушать собеседника, когда появляются трудности?
9. Занимаете ли Вы негативную позицию к говорящему?
10. Всегда ли Вы слушаете собеседника?
11. Ставите ли Вы себя на место говорящего, чтобы понять, что заставило его говорить именно так?
12. Принимаете ли Вы во внимание тот факт, что у Вас с собеседником могут быть разные предметы обсуждения?
13. Допускаете ли Вы, что у Вас или у Вашего собеседника может быть разное понимание смысла употребляемых слов?
14. Пытаетесь ли Вы выяснить тот факт, что спор может быть вызван различием точек зрения или постановкой вопроса?
15. Избегаете ли Вы взгляда собеседника в разговоре, не смотрите ли Вы по сторонам, когда слушаете?
16. Возникает ли у Вас непосредственное желание прервать собеседника и вставить своё слово за него или в пику ему, опередить его выводы?

          Умение слушать.

      Подсчитайте количество баллов, учитывая только, ответы «нет» на все вопросы, за исключением 11, 12, 13, 14, ответы на которые не учитываются.

10-12 баллов.
Вы умеете достаточно хорошо слушать партнёра. Не руководствуетесь предубеждениями по отношению к партнёру, обращаете внимание на главное в его монологе. Ваши собственные эмоции не мешают внимательно слушать даже то, что Вам не очень нравится. Многие любят общаться с Вами, поскольку Вы даёте им, нередко очень, подробно, «поплакаться в жилетку». Вы никогда не прерываете собеседника, чтобы высказаться самому, не делаете из того, о чём он говорит, выводов за него.

8-10 баллов.
Нередко Вы проявляете умение слушать партнёра. Даже если у Вас есть предубеждение по отношению к партнёру, Вы можете на некоторое время стать выше их, чтобы дослушать его до конца. Если партнёр Вам надоел, Вы стараетесь очень тактично прервать его излияния и закончить общение с ним. Иногда Вы всё же позволяете себе прервать партнёра для того, чтобы вставить своё «веское» слово.

Менее 8 баллов.
Вы, к сожалению, пока ещё не научились слушать своего партнёра по общению. Постоянно прерываете его, не даёте высказаться до конца. Если Вам не нравится то, о чём говорит партнёр, перестаёте слушать его. Нередко Вам существенно мешают эмоции или предубеждения в правильном понимании содержания того, о чём Вам говорят. Иногда Вы можете занять негативную, конфронтационную позицию по отношению к партнёру, отвлекаетесь от основного вопроса обсуждения, особенно если намечаются какие-либо трудности.






Количество отзывов: 0
Количество сообщений: 0
Количество просмотров: 5
© 04.10.2021г. Мухтар Назарбаев
Свидетельство о публикации: izba-2021-3168702

Рубрика произведения: Проза -> Другое
















1